7月26日，铜川分公司井下钻机“效益人为天天见”上线了，公司微信群和井下钻机项目部同时进行公示，井下钻工纷纷立足寓目，职工阮继文说道：“人为果真透明就是好，干几多活拿几多钱心里明白啊”。

据悉，铜川分公司在煤层气公司薪酬治理步伐的基础上，凭据公司实际情况继续完善和深化薪酬革新制度，薪酬分派向生产一线、要害岗位、焦点技术岗位倾斜，让想做事、能做事、干成事的人得实惠。首先，凭据“精简高效，一专多能”的原则，优化岗位定编定员，明确岗位职责，细化责任分工；其次，将事情任务进行剖析，严格绩效考核，将事情效率、劳动效率与人为挂钩，以岗定薪，优绩优酬，多干多得，不干不得分派方法，突破平均主义和大锅饭问题。发挥薪酬制度的激励作用。最受是要让职工树立起从“要人为”向“挣人为”的思想转变。营造比干超学、比学习、比技术、比孝敬的良好气氛。

下一步，铜川分公司将继续优化劳动用工、收入分派等制度步伐，坚持向项目部和钻机一线工人倾斜，充分发挥薪酬革新的激励和推行动用。

     铜川分公司：马佳音