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2月5日，凯发k8国际首页水文分公司组织公司全体干部职工召开节后收心事情会�＜岫�2024年各项事情进行回首总结，并就2025年各项事情进行安排。
会上，公司党总支副书记、总经理谢勇深入剖析了公司目今所处的严峻形势与挑战，并以此为契机，激励全体员工在新的一年里焕发新面貌、踏上新征程。他招呼各人凝聚起所有的智慧和力量，齐心协力，勇猛拼搏，誓要打赢一场漂亮的翻身仗。
集会要求，在新一年的事情中，一是要经营本事全员化，要求全体员工在差别岗位，用经营思维跑市场、抓生产、抓降本；二是要技术本事专业化，加大各梯队人才培养力度，抓好全体人员种种注册证书的取证，抵达应考尽考，以满足公司生产经营治理的需要；三是要市场维护牢固化，在积极开拓新市�。┐笠滴窆婺５耐保銮渴谐〉餮泻推饰觯私饪突枨蠛褪谐《�；四是要全员绩效考核化，注重结果导向和历程治理相结合，进一步加大问责考核力度，通过修订完善各项治理制度，确保制度落实到位，绩效人为向一线倾斜；五是增强步队建设，提高自营工程比例，通过工程合理安排组织增进工程效率提升�＜峄苟怨�2025年领导班子、各部室、项目部各项重点事情进行安排，明确责任目标，要求紧盯项目时间节点、紧盯项目宁静质量、全程跟踪项目进度，形成“全年有活干，全员创效益”的良好局面。
（郭晓宇）
