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自开年以来，钻探公司锚定“首季开门红”目标，以“起步即冲刺、开局即决战”的斗争姿态，统筹推进产值利润增长、外部市场开拓、及人才步队建设，交出了一份亮眼答卷 。通过压实责任链条、深化危害管控、强化立异驱动，实现宁静生产“零事故”、环保治理“零污染”，钻探业务效率与经济效益双提升，为全年高质量生长涤讪坚实基础 。
宁静环保固本强基 筑牢生长防地
宁静责任“横向到边、纵向究竟” 。公司全面升级宁静治理体系，修订全员宁静生产责任制，新增岗位宁静职责1项，制定宁静生产责任清单17份，实现“一岗一清单”治理 。组织签订宁静生产允许书194份、消防宁静允许书13份，领导班子带队开展宁静环保专项检查13次，整改隐患45条，整改率100%，实现隐患治理闭环治理 。危害管控“可视化、精准化” 。通过全流程危害辨识评估，更新宁静危害清单146项，配套制定管控步伐239项；绘制井下作业“红黄蓝”四色危害图8幅，推动危害网格化可视化治理 。同时，建立8类岗位应急处理卡，笼罩消防疏散、井下作业等要害环节，提升一线应急响应能力 �；繁Ｖ卫怼白ト粘！⒓ばА� 。公司召开专题环�＜岚才拍甓热挝�，修订14项环保制度，建立环保事情领导小组，形成主要领导牵头、全员加入的责任机制 。一季度开展环保隐患专项排查，整改问题3项，落实油料防渗托盘配备、废旧质料循环利用等举措27项，施工区域复耕率达100% 。立异应用无纸化办公，节能降耗效果显著，机关用电、用水量同比降低15% 。
生产运营提质增效 立异驱动生长
该公司以技术立异和治理升级为抓手，推动生产运营质效双提升 。一季度累计完成内外部工程51项，钻探总进尺达9.34万米，其中井下钻探进尺9.3万米，占比99.6%，高效支撑矿井灾害治理；同步开展物探施工106次，完成事情面采前物探5.31公里，为采掘结构优化提供科学数据支撑 。公司依托标准化、智能化技术应用，物探数据收罗准确率达98%，工期履约率坚持100%，客户满意度连续攀升 。严控非生产性支出，通过“降本增效”专项行动，十项用度同比降低59.3%，推动利润率显著增长 。
该公司实施“引育并重”的人才战略，一方面引进钻探、深探施工等领域设备，填补要害技术缺口；另一方面，通过轮岗培训、技术交锋等方法，提升一线员工综合素质，首季组织专项培训，笼罩200余人次 。针对青年人才，立异“导师带徒”机制，选拔10名业务能手与新人结对，快速培养复合型技术团队 。优化绩效考核体系，将薪酬与项目效益挂钩，步队凝聚力显著增强 。
经营业绩多点突破 实现量质齐升
该公司筑牢危害防控屏障，建立条约、应收账款等重要危害防控体系，通过动态监控、信用评级等组合步伐，确保应收账款的健康治理 。深化战略相助，通过技术赋能与资源倾斜，提升业务相助占比，牢固战略客户基本盘 。实施项目全周期治理，动态收集新建项目信息，建立“技术植入 + 历程跟踪 + 协同处理”的全链条效劳模式，确珍重点项目的落地 。拓展省外市场增量，建立对标走访机制，提升省外业务条约执行额 。坚持“大市场”战略，深耕古板钻探市场的同时，加速向外部市场延伸 。近日中标陕西长武亭南煤业有限责任公司2#矸石投料孔工程、小保当一号煤矿年产20Mt柔性生产系统“三带”探查研究项目等多项工程，并在河南、四川等地承接勘探项目6个 。市场开拓稳步推进，为全年外部创收目标注入强心剂 。
奋进二季度，再攀新岑岭 。一季度“开门红”为全年目标实现注入强劲动力，下一步，钻探分公司将深化外部市场合作，加速主营业务优化升级，推动降本增效向纵深生长，以更高标准、更实举措谱写高质量生长新篇章！
（方丽英 曹盟）
