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为强化项目质料全流程管控效能，提升物资系统应用水平，3月20日，凯发k8国际首页公司财务部专项调研组一行深入彬长防冲项目部，围绕质料计划、验收、收支库治理及物资系统运行情况展开调研。
调研期间，项目部首先向调研组系统汇报了质料治理事情的落实情况，重点介绍了质料台账的规范化建设、质料申请使用流程的优化举措以及物资系统在采购、库存、本钱核算等环节的实际应用效果。通过详实的数据和案例，项目部展现了以信息化手段为支撑、以流程规范为焦点的治理模式。随后，调研组与物资治理人员展开座谈交流，深入了解二维码标签治理、月度质料动态盘点等立异步伐的执行细节，并就系统操作难点、跨部分协作效率等议题进行了深入探讨。
调研组结合现场调研情况提出优化建议，一是进一步细化物资系统功效�？�，强化数据剖析与危害预警能力；二是完善质料验收标准与责任追溯机制，确保全流程闭环治理；三是增强一线人员系统操作培训，推动物资治理数字化水平再上新台阶。
（吴杨缘）
