10月31日，钻采分公司接纳 “线上+线下”模式召开交流人员座谈交流与述职考核会，强化对双向交流员工的考核治理。

考核会上，4名双向交流人员逐一围绕交流期间事情纪律、日常体现、岗位职责完成情况等方面进行现场答辩，考核小组人员仔细聆听，认真纪录，并对综合体现进行了客观、细致的点评。

下一步，公司将连续以“多面培养、多岗实践、多维锤炼”为原则，有计划、分批次交流，加大重要部分、要害岗位干部轮岗力度，结合知识结构、专业特长、个性特点，从岗位实际需要出发，扎实开展交流事情。（海燕华）