为深刻吸取事故教训,坚决杜绝宁静生产事故的爆发,11月4日,钻采分公司以“线上+线下”模式开展“事故大警示、履职大反思、步伐大讨论”运动。
运动中,重点针对集团公司近期爆发的典范事故进行深入剖析,总结,反思。各项目经理、钻机机长结合事情中保存的宁静薄弱环节,围绕宁静责任是否压紧压实、宁静管控步伐是否执行到位、宁静治理制度是否刚性执行、事情作风是否“严真细实快”等方面展开猛烈讨论,全面查找宁静治理、制度落实和事情中宁静短板,直面剖析,反思、总结。建立反思台账,问题清单和革新步伐。做到了思想再提高、作风再提升、治理再增强。
下一步,钻采分公司将以此运动为契机,连续开展宁静生产规章制度学习,深入开展治安、消防隐患排查,重点抓好宁静制度的落实情况,严肃违章惩办,为公司宁静生产筑好“防火墙”。
(刘毅)