近日
，钻井分公司以“主题班会”形式
，组织各班组开展行业事故案例学习讨论。同时结合生产实际
，扎实做好宁静隐患排查
，以“三个落实”确保宁静生产平稳运行。

逢会“必”提宁静
，要求作业人员务必熟练掌握岗位技术、衣着齐全劳保用品、确保自身宁静的同时
，做好互保联保事情。同时
，通过班组学习讨论
，深刻罗致同行业典范事故事例教训
，举一反三
，对施工现场可能保存问题隐患及重大危险源进行排查整治。组织作业人员对钻台、远控房、泥浆罐、宁静护栏、电器设备防护罩等部位进行全方位检查
，检察设备是否正常运行维保以及连接处是否保存松动、变形、装置不牢等隐患。针对查出的问题隐患积极组织整改
，做到“五定”
，定整改责任人、定整改步伐、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人
，并严格追溯剖析
，切实将问题整改到位。

落实宁静生产责任。教育引导员工正确认识宁静环保同效益之间的关系
，增强全员宁静意识
，始终牢守宁静“红线”和环保“底线”
，组织员工全方位辨识岗位周边情况及设备设施可能保存的宁静危害
，实时消除各级人员在宁静治理以及责任意识等方面保存的不宁静行为
，促使每名干部职工时刻牢记岗位宁静生产责任
，做实做细宁静生产事情。

落实现场作业治理。宁静生产稳字当头
，钻井分公司将宁静生产治理的重心放在现场
，强化现场治理
，做到“三管三必须”“谁主管谁卖力”增强历程管控
，逐级进行危害辨识
，逐级确认宁静步伐
，强化岗前剖析、岗位交接
，抓好监督检查及持证上岗操作
，确保宁静治理无死角。

（庞晓曦）