8月29日 ，凯发k8国际首页公司综合治理部到水文分公司开展年度人力资源重点事情调研督导。
调研会上 ，水文分公司就用工现状、“十四五”人力资源优化及体例定员、人为总额治理、人才步队建设等方面进行了详细的汇报。随后 ，煤层气公司综合部对该公司的人力资源优化、人才步队建设进行了现场检查指导 ，对保存问题提出了建议和要求：一是要凭据集团公司最新“三定”“新二十条”事情要求 ，增强人力资源治理 ，连续细化、优化人员配置 ，科学、有序、高效推进人力资源事情；二是进一步优化绩效考核机制 ，不绝完善考核指标和要领 ，确�？己私峁椒⒆既贰⒐⑼该�；三是增强人才培养治理 ，注重人才培训事情 ，着力培养复合型的人才 ，筑牢人才步队建设。
集会还对中、省、集团相关政策及新出书的《凯发k8国际首页公司人力资源治理政策》进行详细解读学习。
（郭宁）
