韩城新泰公司围绕深化拓展“三个年”运动要求，聚焦陕煤集团“五个新突破”和“七个全面深化”事情安排，在项目建设、市场开拓、宁静治理等方面谋新策、出拭魅招，推动各项事情及业务融合生长。

项目手续治理“冲”出新速度

该公司职工始终秉持“今天再晚也是早，明天再早也是晚的紧迫感”责任继续，以2024年度重点建设项目投资计划及形象进度调解为依据，科学准确研判建设项目各个时间节点，重新倒排工期，将具体事情压茬落实、责任到人，在一个月时间完成了项目用地组卷报批资料报送陕西省政府审查、电力接入系统宣布招标通告、项目策划评审并报集团公司批复、项目质量监督条约签订等4手续治理
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“治理咱们这个示范项目手续就要一盯究竟，就要扑下身子“围追切断”，始终坚持紧迫感想尽一切步伐向前冲，冲出我们项目建设的加速度”项目经理说到。

外扩市场“挖”出深潜力

公司全员牢固树立煤层气公司“拓市场、创品牌、提效率、增效益”的生长思路，在市场开拓方面，制定了《外部市场开拓》、《逾额利润分派》等一系列激励步伐，引导激励人人都是业务员、主动出击，铆钉目标承揽业务，更进一步加大市场开拓力度，面对严峻形势，公司全员出击，快马加鞭，脚步踏遍庆阳新庄煤矿、核桃屿煤矿、延安市华龙煤业、澄县董家河煤矿、宝鸡郭家煤矿等10余家煤炭企业，着重对煤矿瓦斯综合利用业务进行深入相同交流，目前已着手澄县董家河煤矿就瓦斯综合利用进行项目治理计划进行深入交流，下一步公司将就相同意见完善汇总，进一步加速项目落实落地。

宁静环保“紧”出新水平

“我的岗位责任是确保设备正常运转，认真巡检燃气发电机、配电室、集输管线……”8月25日下午，在公司临时发电厂，职工周亮凭据岗位“应知”内容要求，正在进行岗位描述。手指口述、岗位描述、一口清……宁静治理要领的全面推行，早已成为公司治理干部、岗位职工的宁静“秘籍”。

该公司始终把宁静放在首位，严格贯彻落实集团公司和煤层气公司防汛度汛事情安排，扎实做好雨季三防事情，着重对临时发电项目地处临坡、低洼地带，密切关注气象预警信息，强化防备，严格落实公司“雨季三防”事情步伐，备足编织袋、排水泵等应急物资，做到举一反三，加大隐患排查力度，确保将隐患消除在萌芽状态，立异形玉成员、全历程、全方位宁静生产治理的良好形势和水平，全面提升企业宁静治理水平。

（王正）