三季度
，生态工业公司迎来了冲刺“全年红”的要害时刻。连日来
，该公司全体干部职工鼓足劲头、加压增责
，利用上半年实现双过半的“惯性”
，连续推进项目建设提速、企业生长提质
，以满弓状态冲刺三季度
，决胜下半年
，力争交出越发精彩的高质量生长“答卷”。

聚焦项目建设 夯实生长“硬支撑”

在下石节煤矿白矸石山治理工程现场
，机声隆隆
，挖掘机、装载机、工程车等穿梭忙碌
，现场一片忙碌景象
，工程建设已经进入最后冲刺阶段。在与之相隔的100公里外
，施工人员正对黄陵二号煤矿矿区山体B10至B17崩塌点进行清理坡面、装置主动防护网作业
，全力抢抓工期……

随着下半年赛程起步
，“挤时间、赶工期、抢进度”成为了该公司各个项目部的“要害词”
，倒排工期、挂图作战
，交叉作业、并联推进等各项举措不绝刷新着项目推进的进度条。

“三季度
，冲刺“全年红”时间紧、任务重
，面对困难
，我们要坚定信心、高昂前行
，锚定年度既定任务目标真抓实干
，以超常决心、超常举措、超常力度
，奋力推动项目建设提速增效
，打赢打好翻身仗
，努力实现新跨越。”该公司党支部书记、董事长、工会主席祖鹏举体现道。

聚焦宁静治理
，筑牢生长“压舱石”

宁静生产零事故是企业实现高质量生长的重中之重。在柠条塔煤矿采煤沉陷区水土坚持科技示范园提升革新等重点项目施工现场
，该公司装置的远程宁静监控设备将现场施工画面传输到宁静监管平台
，实现了对施工现场的实时监测和“三违”行为自动识别
，解决了宁静巡查人员疲于“赶场”的问题
，进一步提升了宁静治理效能。

“三季度以来
，我们接纳‘线上+线下’的方法紧盯重点宁静薄弱环节与重点施工工序
，强化施工人员宁静行为管控
，同时大力开展宁静生产标准化建设
，查处的20余条宁静隐患按期完成了整改落实
，为公司宁静生长提供了包管。”该公司宁静治理人员说道。

同时
，在汛期要害节点
，该公司认真落实上级防汛事情要求
，以事情简直定性应对危害的不确定性
，通过强化汛期隐患排查、落实24小时应急值守、实时转达极端天气预警信息、增强职工宁静教育等事情
，确保了公司宁静生产阵势稳定向好。

聚焦向内挖潜
，做好治理“大文章”

“向治理要效益
，让治理增效益。”上半年
，该公司取得了降本104.8万元的亮眼结果。下半年
，面对“全年非生产用度降低5%”目标
，该公司将连续牢固树立“过紧日子”思想和“一切本钱皆可控”理念
，从深化职工思想教育、细化内控治理、严格本钱考核三个方面入手
，将勤俭办企贯串于生产经营全历程
，落好降本增效要害“子”；聚焦资质“卡脖子难题”
，增强对资质申报政策研究
，积极落实资质标准所需的各项条件
，加速治理《建筑工程施工总承包二级》《市政公用工程施工总承包二级》等资质进度
，全面提升市场准入能力；以人才梯队建设总牵引
，用好用活种种现有人才
，培养储备未来生长需要人才
，精准引进种种急需紧缺人才
，推感人才资源与业务生长深度融合。

长风过隘口
，斗争正其时。下一步
，该公司将严格落实陕西煤业、煤层气公司各项决策安排
，大力实施“走出去”生长战略
，加大矿山地质情况监测与生态修复的市场拓展
，积极与地方政府、矿方企业相同协调
，做好做实宁静治理、项目建设、资质新增等事情
，奋力谱写高质量生长新篇章。（杜俊成）