近年来，新泰能源公司纪委牢牢掌握“聚焦高质量生长战略安排强化政治监督”安排要求，紧盯重点环节、要害办法，不绝将重点项目推动落实作为监督护航的切入点，连续为陕煤集团列入的重点建设项目黄陵矿业二号煤矿三号风井发电项目建设提速增效事情提供了坚强的纪律包管。

建立监督清单明重点。该公司纪委严格压实项目建设领域政治监督责任，实施清单化治理，建立《增强政治监督增进高质量项目建设事情计划》的通知，对项目内容、项目进展、责任单位、推进时限等要害信息进行清单化，确保监督靶向更聚焦。同时，会同施工、监理等参建单位建立《项目联动集会制度》，按期事情联系和通报，通过共建，推动解决了供水管道建设、防护坡施工等“卡脖子”事项。别的，通过重点岗位廉政谈话、特殊节点实地调研、难点堵点交流讨论等方法全链条、全环节深入跟进，把监管事情做细做足，确保项目建设廉洁、高效，不折不扣落实。

协作联动监督化危害。该公司纪委以“1+1+1+1”（即：公司纪委+经营生长部+生产技术部+宁静环保部）协作统筹机制，制定《监督检查计划表》《监督检查纪录表》，每月对项目建设单位形成信息互享互通、监督监管互动、整改治理互促的监督协力，实时将“各自为战”转为“协同作战”。并与建设进度、宁静生产、工程质量治理、资金拨付等时时动态跟踪。别的将监督“探头”架设到项目建设一线，选派黄陵党支部书记卖力担当“项目工程质量监督员”，利用其人熟、地熟、事熟的优势，对项目建设“贴身”监督，摸排领导干部在设备采购、施工监理等历程中滥用职权等问题线索。

推动问题解决提质效。以上级巡视巡察、宁静生产反响问题为契机，对黄陵矿业二号煤矿三号风井发电项目，RTO供热项目等重点项目实施“嵌入式”监督治理。通过开展联合监督检查、听取进度、实地调研、查阅手续资料、与项目重点岗位人员谈话了解等方法，找准项目各重点环节的危害点及保存问题，提出整改建议、下发督办通知，对苗头性、倾向性问题实时纠偏，开展项目监督检查6次，提出整改建议书2份，提出意见建议3条，发送廉洁建议书1份，真正将“廉洁清风”渗透到项目实施各环节。

下一步，该公司纪委将连续跟踪重点项目建设领域运行危害点、职工群众关切聚焦点和监督治理薄弱点，继续运用“发明问题+推动整改+长效治理”融合领悟的监督方法，不绝为公司高质量、高效益生长保驾护航。

（马晴盼）