3月8日，凯发k8国际首页公司召开专题视频集会，转达学习陕煤集团降本增效、亏损企业治理、闲置资产盘活及内部协作集会精神。公司董事、总经理张世宏出席集会并讲话。公司副总会计师、各单位分担财务事情领导、财务部分卖力人及相关人员70余人加入。

张世宏强调，本钱治理、亏损企业治理、闲置资产盘活及内部协作事情是今年陕煤集团、陕西煤业年度重点事情。各单位主要领导要直接挂帅，落实事情责任，分担财务事情的领导必须具体卖力，牵头做好相同协调事情，确保年度降本增效、亏损治理、闲置资产盘活及内部协作事情扎实落地顺利开展。

针对下一阶段事情，张世宏要求，一是抓住本钱要害点，做实降本增效。2024年树立大本钱理念，紧盯降本目标，进一步强化整天职析，正确处理好降本增效与宁静环保投入、生产、科研、职工薪酬的关系，压实本钱管控内容，全流程多举措实现降本目标。二是牢固亏损治理结果，提升生长动力。凭据煤炭板块《亏损治理实施计划》安排，2023年煤层气公司共有亏损企业3户，截至2023年年末，提前完玉成部治亏任务。2024年亏损治理目标：避免泛起“复亏”企业。三是加大盘活力度，充分发挥资产价值。要将低效、无效、闲置资产进行盘活，账销案存的物资有效利用，通过灵活多样的方法进行盘活，发挥其功效。要将纳入台账的闲置资产进行统一治理，统调统配，实现资产的高效配置。四是借集团内部协作“春风”，积极拓展公司各项业务，提升盈利能力，助推公司高质量生长。

会上，财务资产部业务主管通报了1-2月主要指标完成情况、并对2024年公司降本增效、亏损企业治理及闲置资产盘活事情具体安排做出说明。

 （刘娟萍）