“王峰煤矿瓦斯综合治理项目乐成列入国家能源局示范项目，属地政府重点项目，完成24项内外部手续治理
；各项经营指标均超计划完成30%以上
；建成临时发电项目，实现井场电力自给的同时向矿方供电，杜绝瓦斯空排浪费
；顺利实现宁静生产目标
；2023年开局起步，规范运营……”日前，韩城新泰公司年度事情会上传出喜讯，该公司2023年交出亮眼结果单。

建章立制，实干为先。全年建立各项制度50余项，形成制度化、规范化治理体系，提升了治理效能
；建立项目推进事情专班，全面梳理各项手续治理流程、节点化控制，明确阶段目标任务，构建日统计、周安排、月调理、季剖析的项目推进考核机制，推动目标任务落实。紧盯宁静治理各项事情，扎实开展宁静专项运动，开展主要卖力人意识提升专题培训、宁静治理人员履职能力提升培训、宁静业务技术培训等差别形式的培训29次，集中宣贯落实上级宁静消防环保文件31次，完成业务技术培训110人次，开展宁静研讨2次，组织应急演练2次，建立了笼罩全员的宁静教育体系。

外拓市场、主动做为。签订销售、效劳类条约5项，先后在陕北、彬长、延安等地开展瓦斯综合利用、机电设备销售、技术效劳相助
；强化对标学习，开展宁静环保、薪酬治理、人才步队建设、“四化”建设、项目建设、业务拓展等方面专项对标交流学习7次
；启用资产治理系统、条约治理系统、全面预算系统、财务共享系统，由共享平台推送NC系统凭证，平台凭证推送率达100%。同时，严格落实煤层气公司宁静生产管控平台治理运行要求，宁静生产隐患治理、员工宁静教育、危害管控等实现线上线下同步高效运行，有效提高了事情效率，形成闭环治理
；项目收到韩都会发改委、桑树坪镇人民政府贺信表扬。

凯发k8国际首页公司副总经理、韩城新泰公司董事长、总经理张治仓体现，2024年是凯发k8国际首页公司实现“十四五”计划目标的攻坚之年，也是韩城新泰公司项目建设落地的要害之年，做好全年事情意义重大、影响深远。新的一年，要围绕高质量建成行业领先、海内一流的全浓度瓦斯梯级利用示范项目，统筹抓宁静治理、项目建设、市场拓展，以“三铁”精神履职继续，以“七个通常”推动事情落实，加速实现高质量项目落地见效。

（卢阳鑫 李沛舟）