2023年 ，钻探分公司宁静生产承继宁静第一、预防为主、综合治理的目标 ，始终坚持防患于未然 ，警钟长鸣、常抓不懈 ，严格落实责任步伐 ，切实筑牢高质量生长的宁静基本。通过学习贯彻宁静生产执规律则 ，强化落实企业宁静生产主体责任 ，努力提高全员宁静意识 ，教育培训职工掌握宁静知识技术 ，把“制定铁的目标 ，建立铁的纪律 ，打造铁的步队”团队理念深深根植于企业文化中。
抓培训
突出问题导向 防患于未然
通过专项集会、现场调研、邀请专业第三方评估等方法 ，组织建立了宁静危害分级管控和隐患排查治理双重预防事情机制 ，并通过未必时开展宁静生产巡查、考核等事情 ，催促检查各项目部、各班组的一线宁静生产事情 ，对相关承租方进行了以宁静协议、消防设施、有限空间为重点的隐患排查 ，实时消除重大宁静生产事故隐患。
通过未必时宁静生产大检查 ，落实宁静生产责任 ，强化责任落实 ，强化培训警示教育 ，强化督导调理 ，切实推动领导班子成员“五带动”各项步伐落地见效。
图为7月14日钻探分公司寓目宁静警示教育片《神华集团乌海公司骆驼山煤矿“3.1”特大透水事故》
图为11月9日钻探分公司邀请众安定静效劳中心王教官给机关员工进行宁静知识技术专题培训
图为12月1日钻探分公司在柠条塔项目部邀请众安定静效劳中心王教官给一线员工进行宁静知识技术专题培训
陕煤集团、煤层气公司、钻探分公司三级疤厥饪门排查整改所有隐患均可查阅档案 ，实地检查勘验 ，从源头上制止了物的不宁静状态。
守红线
强化宁静生产 筑牢宁静理念
凭据陕煤集团、煤层气公司相关文件精神 ，组织修订该公司宁静生产治理制度和操作规程 ，并催促落实各个岗位；制定并开展宁静生产教育和培训计划 ，让普法宣传、持证培训、三级教育、文化建设等事情获得有效落实 ，做到人人讲宁静 ，从基础上规范人的宁静行为。
图为5月31日钻探分公司举办2023年“宁静生产月”运动启动仪式
图为6月16日钻探分公司开展“宁静宣传咨询日”运动
图为9月20日钻探分公司举行百日宁静生产行动启动仪式
图为11月9日钻探分公司举行2023年“预防为主 ，生命至上”11.9消防宣传月运动启动仪式
通过学习相关政策规则 ，领导班子成员充分认识到企业主要卖力人“五带动”的重要性 ，安排了以宁静生产标准化体系建设为基础 ，从企业主要卖力人到全员的具体治理制度 ，并以制度化方法包管各级卖力人、宁静相关人员、特种作业人员全部持证上岗。
严要求
提高政治站位 全面强化责任继续
公司连续健全落实全员宁静生产责任制 ，通过“六个一”事情机制 ，强化各级领导干部履行“一岗双责” ，增强宁静生产标准化建设 ，健全宁静生产网络。按期召开宁静生产集会 ，未必时检查宁静生产事情情况 ，研究安排宁静生产事情的重大决策 ，组织制定宁静生产计划 ，通过逐级签订宁静生产责任书、未必时检覆按核等方法 ，确保各级宁静生产责任考核有效实施。
图为7月7日钻探分公司组织机关同志寓目电视专题片《生命重于泰山》
图为钻探分公司副书记、总经理郭铭给机关人员讲解2023年《宁静生产十五条》专题
公司领导班子成员、各项目部卖力人、各部室卖力人凭据宁静生产执规律则 ，加大宁静生产治理 ，随时深入生产一线 ，对宁静生产中的一些薄弱环节重点关注 ，制定专项计划整改落实 ，加大对宁静生产资金、物资、技术、人员的投入包管力度 ，改善宁静生产条件 ，增强宁静生产标准化、信息化建设 ，构建宁静危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制 ，防备化解重大危害 ，提高宁静生产事情水平。
强闭环
全面压实责任 确保步伐落地见效
在完成整体应急预案备案的基础上 ，公司组织制定并实施与本单位宁静生产实际相匹配的宁静生产事故应急演练 ，做到个个会应急 ，通过现场演练 ，评估检验预案适配性和有效性 ，提高全员宁静意识和岗位应急能力。
图为6月29日钻探分公司在柠条塔项目部开展应急演练运动
凭据事情实际和宁静执规律则 ，公司先后出台了《宁静生产责任制考核步伐》、《建设项目与工程施工发包分包管理步伐》、《关于开展创立零“三违”班组运动实施计划》等宁静事情治理制度 ，增强人防和技防 ，加大对违章隐患的查处力度 ，严管重罚 ，严防灾害天气引发人员伤亡和重大工业损失 ，坚决有效防备事故爆发。
公司始终以习近平总书记关于宁静生产重要论述为指导 ，提高政治站位 ，用“要害少数”发挥“要害作用”、以“要害少数”发动“绝大大都” ，坚决扛起“生长要宁静”的政治责任 ，确保宁静生产事情事事有人管、人人有专责、件件有落实、个个会应急 ，把各项宁静事情抓严、抓实、抓细、抓彻底 ，切实筑牢宁静生产防地 ，确保干一项工程、树一个品牌、交一流朋友。
（张扬 童玲 曹帅）
