为进一步增进提高标准化建设水平，连日来，钻采分公司认真组织全体职工对《煤层气公司宁静生产标准化治理手册》进行深入学习，提升全员对现场标准化作业的认识，全力推进标准化作业在班组一线落地执行。

钻采分公司结合公司工程项目实际，优化完善标准化作业文本模式和应用方法，实现“治理简明清晰、作业实用有效”的应用目标，坚持全业务、全专业、全流程笼罩，各相关部分结合现场实际梳理作业指导书和标准化作业卡，全面梳理准备阶段、作业阶段、作业结束阶段等作业流程，严格落实“两书一表一卡”治理，制作口袋书，实现生产作业全历程管控。

公司压实全员责任继续，深化现场管控责任体系，将标准化作业纳入宁静督查体系和宁静质量治理体系，常态化开展标准化作业技术、宁静“双培训”，将标准化作业培训延伸至每一个事情现场，把标准化作业要求贯串到宁静生产各个环节。按期组织标准化作业交叉互检，比照《手册》标准，实时对事情中保存的缺乏和差别进行整改提高，推动现场标准化作业往实里做，往深里走，不绝深化标准化作业建设，提升标准化水平。 

（李瑜）