行走在陕煤层气公司小保当煤矿地面钻井施工现场 ，机械轰鸣 ，操作人员正有序进行更换套管头作业 ，井场上所有设备设施摆放整齐划一 ，板房内一尘不染……
如何让现场越发整洁有序？今年以来 ，陕煤层气公司积极推进对标治理提升行动 ，从井场治理标准化、开工验收标准化、作业历程标准化等方面入手 ，全面推进作业现场标准化建设 ，取得显著效果 。
建章立制 ，夯实基础强治理
该公司在深入宣贯陕煤集团、陕西煤业相关文件精神的基础上 ，制定了煤层气地面抽采、地质勘探、井下灾害治理、矿山生态情况治理恢复等作业现场宁静生产标准化检覆按核标准 ，明确事情任务“谁来干？干什么？怎么干？干到什么标准？干的如何？及怎样检查和考核？” ，明确了作业现场检查基本要求及评分标准 ，并装订了公司《宁静生产标准化治理手册》 ，做到标准化建设人人有责且责任清晰 。
9月份 ，该公司新修订《宁静生产标准化治理步伐》 ，从现场治理应急及事故治理等方面细化宁静生产标准化建设规范及标准 ，全面推进宁静生产标准化建设 ，夯实宁静生产基础治理 。截至目前下发处分单12份 ，经济处分20余万元 。
强化培训 ，筑牢宁静思想防地
围绕2023年事情会上关于“牢固树立“人人都是宁静员”理念 ，真正把宁静当做最大的政治任务来抓”的要求 ，该公司连续加大宁静理念宣布道育 ，积极推动先进宁静理念入脑入心 ，切实筑牢人员宁静防备意识和自我�；つ芰� 。
凭据“全员笼罩、全面掌握”的原则 ，不绝立异职工教育形式 ，依托牢固宣传阵地、手机、网络等载体 ，深入学习贯彻中省、陕煤集团关于宁静生产要求 ，利用“开工第一课”“三往大讲堂”“每日一题”等方法开展全员宁静生产培训 。坚持从源头入手 ，强化落实作业人员三级宁静教育培训、特殊工种宁静培训及开复工宁静再教育 。今年以来 ，针对业务特点 ，开展有针对性的岗位操作规程培训和应急知识培训8次 ，加入培训2383人次 ，开展宁静专题培训4次 ，加入学习699人次 。同时全力推进“师带徒”事情机制 ，让教学落实在一线 ，困难解决在一线 。
智慧赋能 ，优化治理提效能
依托“四大工业”业务场景和应用单位 ，运用“互联网+APP”模式 ，开发了具有“煤层气”特色的宁静生产智慧管控平台 ，实现生产治理可视化、宁静治理智能化、节能治理信息化、本钱管控透明化、资料治理系统化 。
通过生产治理系统 ，实时掌握生产数据 ，感知生产态势 ，实时发明生产历程中潜在危害；利用物资治理系统 ，做实物资管控精细化及收支库闭环治理；引入神经网络治理框架 ，构建不宁静行为识别库 ，实现视频监控全天跟踪 ，AI抓拍自动识别隐患 ，有效把控作业宁静危害 。据悉 ，目前该公司宁静生产智慧管控平台一张图系统、生产治理系统、物资治理系统、宁静环保治理系统已全面上线运行 ，开发的煤层气抽采智能综合管控系统实现了远程调理指挥 ，煤层气井排采作业现场核减20余人 ，劳动工效提升5%以上 ，基本实现排采井场无人化 ，实现了系统的“实质宁静” 。
（杨刚、贾沛强、黄涛）
