为提升公司全员智慧化软件操作水平，强化公司“四化”建设落实效果 。11月1日，榆林分公司组织机关人员培训集团智慧化相关软件，学习围绕宁静生产智慧管控、物资管控、数智共享、条约治理及工程结算、人力资源信息化等展开并探讨，共计18人加入 。
宁静生产智慧管控平台由宁静业务主管主讲，对宁静治理板块和生产治理板块具体展开讲授 。
物资管控平台操作由质料做事主讲，具体演示了质料计划报送、收支库等要害环节 。让各人对物资治理全流程有了具体认识 。
财务共享平台操作由财务卖力人主讲，详细的讲解了平台多项人性化功效 。并演示了差别业务事项在共享系统里的填报要领 。
条约治理及工程结算部分由经营做事主讲，主讲人将条约的起草、审批、签约、治理等信息录入、数据上传、审批开票等进行了详细论述，为今后在条约治理及工程结算线上事情使用越发高效便捷 。
人力资源信息化平台则由人力做事针对平台功效，从人员信息挂号、动态维护、报表报送、等几个角度进行了详细介绍 。
培训期间各人针对日常遇到问题，深入交流，解决了诸多枢纽型、矛盾型问题 。此次培训效果很是良好，接下来榆林分公司还将继续开展类似培训，将共性问题集中、强效、透彻地解决 。
（鲁延强）
