今年以来，陕煤层气韩城分公司纪检坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实煤层气公司重点事情安排，包管公司各项事情有序开展、高效推进，以中心事情强化监督包管，紧盯“要害少数”、重点领域和要害环节，以纠正问题为导向，以革新作风为切入点，助推公司高质量生长提供坚强的纪律包管。

聚焦重点领域，开展专项监督。重点项目是实现公司高质量生长的“压舱石”。该公司纪检把政治监督贯串公司宁静生产经营治理的全历程，融入重点项目任务落实中，确保监督执行不偏离、不走样。凭据陕煤层气纪委《关于重点事情督导检查事情计划的通知》要求，召开专题集会进行安排，结合公司实际，制定《韩城分公司关于重点事情督导检查事情计划》和督导检查清单，紧紧围绕宁静生产经营重点事情，把监督嵌入要害业务流程，明确专项检查事情责任，增强对权力运行的制约和监督。坚持问题导向、历程导向、结果导向，实行任务项目化、项目清单化、清单具体化，以监管事情开展落实为抓手，强化监督检查全笼罩，确珍重点事情全面高效落实。

聚焦日常监督，推进作风建设。该公司纪检紧盯“要害少数”、要害岗位、“三重一大”事项，增强对权力运行的制约和监督；织密下层党支部监督网，发挥好党组织的政治引领作用，使监督资源同频共振，促使种种监督方法同向发力，努力营造风清气正做事创业气氛；针对公司重点项目，公司纪检开展“靶向扫描式专项监督”，紧盯工程管控、招投标、物资采购等领域，对项目一线和下层治理薄弱环节进行穿透式监督，充分发挥监督在生产一线治理中的作用，把好进度关、质量关、宁静关、廉洁关，为项目建设提供坚强的政治包管、纪律包管和作风包管。

聚焦责任落实，强化继续作为。该公司纪检紧扣公司治理提升，建章立制树规则，不绝提升监督治理效能。制定了年度《党风廉政建设和反糜烂事情目标治理责任剖析表》《纪检事情要点》《正负面责任清单》等，明确了各级党员、领导干部履行“一岗双责”责任，确保监督精准性和有效性；紧盯《岗位职级设置与治理步伐》《薪酬治理步伐》《全员绩效考核治理步伐》《中层治理人员考评步伐》等多项公司规章制度，监督用制度管权、管事、管人；在日常事情中，通过教育、监督、制约、惩办四项步伐，纠治保存不继续、不作为、慢作为等问题并实时进行提醒谈话、通报批评，做到早发明、早提醒、早预防、早制止、早纠正，坚决杜绝不卖力、不敢继续、推诿扯皮、事情不力等现象爆发。

该公司纪检委以严的基调、铁的纪律引导宽大党员、干部职工践行“勤快严实精细廉”的事情作风，让宽大党员干部职工真心做事、用心谋事、用心做事、履职尽责、继续作为，为公司立异创效保驾护航。

                                                                                                                                           （李宝�。�