7月17日，新泰能源公司凭据公司年度对标事情安排，利用“新泰大讲台”平台，组织各部分人员开展标杆企业乐成案例学习专题培训。

培训会上，首先由对标治理办公室对公司上半年事情开展情况进行总结并对下半年事情开展计划进行详细安排。其次对“曹家滩公司智慧矿山建设研究与应用”“昊华精煤公司导入五精治理”2个标杆企业乐成案例进行学习。在“智能化”建设方面，比照曹家滩煤矿智能化矿山建设主要内容，查找自身保存缺乏，积极学习标杆企业先进“智能化”治理先进做法。标准化治理方面，积极学习昊华精煤公司独创的“精细、精准、精确、精益、精美”五精治理模式，通过建立健全体系，完善事情流程，细化治理标准。

集会最后，参培人员比照公司目今实际和生长需要就标杆企业先进做法进行了深入讨论，通为后续开展对标事情拓宽了新思路、新要领。

                          （韩雨 刘向阳）