7月18日，陕煤层气公司召开专题集会，迅速转达学习陕煤集团2023年半年事情会暨2022年度目标责任考核表扬大会精神。

集会指出，张文琪董事长的讲话让我们倍感鼓舞、备受启发。讲话站位高、定位准，有深度、有新意，凝聚人心、催人奋进，使我们对目今生长形势和下半年事情任务有了越发清晰的认识。讲话客观地剖析了现存的压力和挑战，尽管我们上半年取得了较好的结果，但在助力陕煤集团创立世界一流企业、“十四五”计划落地、实现年度斗争目标等方面，还保存不少压力和挑战。

集会强调，公司上下要凭据信心不减、劲头不松、目标稳定的事情思路，聚焦八个方面的重点事情，突出新作为，谋划新实践，实现新生长，确保高质量完玉成年各项目标任务。一是聚焦稳定增长，实施新举措。要牢固增产提效原动力、提升项目投资新动力、增强计划调解扩张力。二是聚焦经营提效，落地新思路。各级治理人员既要有正向思维的能力，也要有反向思维的习惯，更要有换位思考、本位做事的意识，在日趋猛烈的市场竞争中，进一步解放思想，开阔思路，推动经营提效。三是聚焦亏损治理，推动新效果。四是聚焦本钱治理，构建新机制。要着重在全面增强本钱管控上下功夫，全面增强本钱意识，全面控制历程本钱，全面构建长效机制。五是聚焦深化革新，增添新动力。六是聚焦危害管控，筑牢新防地。要强化底线思维、极限思维、系统思维，扎紧制度笼子，筑牢项目投资危害防地、宁静环保危害防地、经营历程危害防地和党风廉政危害防地。七是聚焦班子建设，淬炼新力量。要扎实推进干步队伍年轻化、干部交流常态化、干部素质综合化和干部作风优良化。八是聚焦党建铸魂，展现新风貌。要坚持以党的建设为统领，突出在党建融合上见效果、在思想引领上见效果、在主题教育上见效果、在“三个年”运动上见效果，以高质量党建推动高质量生长。

集会要求，一要实时召开专题集会学习转达。各单位、各部分要立即行动起来，“一把手”要亲自抓、亲自推，组织召开专题集会，全面转达学习，确保全体职工真正把思想和行动统一到本次集会精神上来，统一到集团公司的决策安排上来。二要制定专项计划组织落实。要围绕“三大压力和挑战”“八个聚焦”的事情安排，制定形成上下统一的总体落实计划，细化剖析任务，形成量化指标，建立责任清单，明确时间节点，确保本次集会精神贯彻落实到企业生产经营和革新生长的全历程。三要常态化督导确保见效。公司各分担领导要牵头组织督导，形成常态化督导检查事情机制，将总体事情计划落到实处，确珍重点事情落地见效，并按期报告事情落实进展情况。

公司领导班子成员，总部各部分卖力人、下层各单位党政主要领导等60余人加入集会。

（党群事情部）