近期，榆林分公司积极结合自身特点，系统谋划、周密安排，立异举措、精准发力，确保视察研究走深走实，推动生长见行见效。
理论学习做到入脑入心
通过理论学习组带动重点学，每期主题教育念书班跟进深入学，支部“三会一课”多种形式按期学等方法，组织40余名党员干部深入学习习近平新时代社会主义思想，学习习近平总书记历次来陕考察重要讲话精神，学习领会习近平总书记关于视察研究的重要论述，增进党员干部提高思想认识，强化责任继续，增强做好调研事情的自觉性、主动性。
视察研究做到走深走实
该公司领导班子成员深入项目部、深入班组、深入生产一线摸清情况，找准困难问题，以推动公司高质量生长为主线，聚焦公司最体贴、最直接、最现实的热点、难点、痛点问题，通过对标检视、比照先进、听取意见等方法进行选题，明确了公司主题教育五大事情任务，26项我为职工办实事清单，剖析任务清单，每月进行严格落实、考核。
一是凭据“三个一”事情法，即“建立一本调研台账，每周汇报一次调研报告，每月总结一次调研结果”，以清单化、责任化的方法，有序推进各项事情落细落实；二是按期召开调研事情推进会，听取情况汇报，并实时开展分类指导，增进各卖力事情组快速进入角色，真正做到懂政策、知情况、会调研；三是分阶段对调研事情开展情况进行督导检查，催促取得明显结果的课题组尽快提炼总结经验，形成调研报告；对推进慢的课题组实时提醒，要求加速进度、迎头遇上。
推动生长见行见效
凭据调研发明的强烈问题和希望，该公司投资10余万元，为劳�Ｔ硕姨砑踊嫱甲赖�1套，为项目部新增探亲房2间、冷藏包管柜1台，革新灶房、浴室各1间，更换宿舍陈腐暖气片、电路等。涉及的26项民生福利清单己经全部完成，增强了职工的获得感、幸福感、宁静感，引发了职工事情主动性、积极性。
下一步，榆林分公司将围绕高质量生长这一首要任务，进一步深化理论学习、视察研究、推进生长，找准公司生长阵势的切入点、结合点、着力点，展现新作为、新气象。
（徐云杰）
