为进一步规范招投标治理事情，提升事情效率，韩城分公司以“指导实际”为原则，以“便当明了”为目的，制定了招投标、采购及签约流程图，该流程图分为“投标（商务谈判）及签约程序”和“采购（分包）及签约程序”两部分内容，事情办法、加入人员、时间要求及金额分类清晰标注，让人一目了然。

“招投标事情中不清楚了只要拿出这张图，让我们纵然是第一次接触招投标事情的人立刻都能明白事情该怎么干，该对接谁，它现在就是我们的‘招投标口袋指南’。”韩城分公司陕北效劳处一名技术员感伤道。

下一步，韩城分公司将以此为抓手，修订完善相关制度，进一步落实“人人都是业务员”的政策，增强年轻职工业务水平，让各人在事情中有偏向，在实践中有目标，为公司业务拓展及煤层气高质量生长提质增效。

                                                                                                                                                    （李昔遥）