榆林分公司本着早安排、早检查、早准备、早入手的原则，强化治理、精准把控，扎实做好“雨季三防”各项事情，全力打好“雨季三防”主动仗。

同心协力，打出雨季三防“组合拳”。该公司组织建立设立雨季“三防”办公室，下发关于做好雨季“三防”事情的通知，明确事情目标和专职卖力人，明确部分治理职责，严格责任追究制度，将具体事情责任落实到班组、分派到个人，细化到每个环节、每个岗位。制定完善了汛期预警、雨季巡查、应急抢险治理等规章制度，切实做到制度、责任、计划、步伐、人员、物资六落实。同时将“雨季三防”事情纳入重点事情议事日程，每天晨会就当日天气情况进行详细通报，并重点强调需注意事项，要求各部室、各项目部进一步强化职工宁静思想教育，引导职工雨季期间要做好自我防备，提高宁静意识，做到思想警惕不松懈，防微杜渐，防患于未然。

增强宣传，敲响雨季三防“警示钟”。该公司坚持“宁静第一、预防为主、综合治理、有备无患”的事情目标，利用周例会、班前班后会、现场检查等契机，组织职工加大对“雨季三防”文件和防汛防灾等相关知识的学习，提高职工宁静意识和防患意识，全面提升职工的应急处理能力，夯实宁静基础。利用微信群、电子宣传屏等宣传防汛减灾知识，让员工做到心中有数，切实筑牢宁静防护堤。

强化检查，筑牢雨季三防“防火墙”。该公司通过增强对办公楼、项目部租赁衡宇供电线路、排水设施等重点部位的巡查，要求各个部室、项目部每周进行一次“雨季三防”隐患的自查。别的，该公司“三防”办公室、联合各个项目部每月进行一次井上井下的全面隐患排查，井下重点对事情区域进行巡查，地面重点对应急储备物资配备情况、排水沟、边坡等进行排查，发明隐患实时制定步伐进行整改，切实将隐患抹杀在萌芽状态，避免事故爆发。

强化物资治理，撑起雨季三防“责任伞”。该公司结合生产实际，增强对防汛应急设备和物资的储备治理，设立防汛物资库，按期对应急物资进行检查盘点，确保物资齐备。同时，严格执行雨季期间24小时值守和“零报告”制度，严禁脱岗，时刻关注极端天气，增强防备步伐，确保“雨季三防”事情落实落细，从而增进宁静生产平稳运行。

祁飞