榆林分公司高度重视重点时段宁静生产事情，超前安排安排，狠抓责任落实，多举措做好宁静生产事情，坚决筑牢宁静稳定坚固防地。
广泛发动安排，守牢思想“防地”。该公司利用宁静事情例会、调理会、班前会，组织全体人员学习贯彻习近平总书记关于宁静生产重要论述，深刻吸取西安重装集团西安煤矿机械公司二分公司5?13机械伤害事故教训。要求各部分、项目部进一步提高思想认识，牢固树立“红线”意识和“底线”思维，以时时定心不下的责任感，把抓好重点时段的宁静事情看成首要政治任务，引导宽大干部职工抓实抓细各项事情，确保宁静形势连续稳定。
紧盯重点环节，守牢宁静“红线”。该公司立足事情实际，结合“雨季三防”专项事情，“十浩劫题”治本攻坚事情，“企业宁静生产主体责任落实年”运动等重点事情，紧盯现场宁静治理、工程质量、施工组织保存的隐患问题和薄弱环节，加大排查力度、步伐指导、跟踪落实和整改反响，做到闭环治理。同时，常态化组织开展地面、井下隐患排查治理事情，严查作业现场“三违”行为，严格执行领导干部带值班制度，切实将宁静责任落实到位。按期召开宁静办公集会，深入贯彻落实上级宁静集会精神，对宁静生产事情进行细化安排安排。通报隐患排盘问题，确保隐患按期清零�；饩鱿钅坎啃枰鹘饩龅奈侍�，形成“点面笼罩、立体交叉”的宁静治理模式，坚决把事故苗头停止在萌芽状态。
深化危害排查，守牢稳定“底线”。该公司建立隐患专项排查领导小组，进一步规范事情流程，明确事情内容，落实事情责任。通过接纳未必期检查、项目部自查等方法，重点对现场治理、宁静环保消防设施、重点部位、宁静用电、防护用品、职业健康等进行了详细、全面的检查，做到“早发明、早预警、早处理、早化解”，为公司积极营造宁静稳定气氛。
童玲
