近期
，澄合分公司治理干部不绝深入生产一线开展“三往”及一线事情大调研运动
，了解一线所需
，针对一线需求研究解决步伐。目前已完成多项职工反应集中问题。

解决野外一线生活情况。针对钻机职工提出的提高一线职工生活情况心愿
，该公司加大投入力度
，自行按需绘图设计加工六十余间功效纷歧的宿舍、厨房、餐厅、职工小家等营房
，陆续送至施工一线
，切实提高野外勘探职工生活住宿情况。

解决审批签字难问题。由于公司点多、面广、线长等施工现状
，公司领导恒久漫衍在施工片区
，文件签发、报销、采购审批签字保存找不见人、签字难等问题。为解决此问题
，澄合分公司积极推进“四化建设”
，加入各项业务申报软件及钉钉办公软件
，利用网上办公系统
，实现现代化治理流程
，加速种种事情审批签字流程
，提高了事情效率。

解决不会运用数智共享平台问题。财务报销启用数智共享平台
，许多职工关于新事物接受较慢
，日常报销酿成大工程。为解决职工报销难
，不会报销这一现实问题
，综合党支部书记杨柳与财务资产部业务人员学习了解各个环节细节
，并将所有报销程序拍摄为流程视频教程
，发至公司微信群内
，供全体职工学习运用。关于年龄大的同志不会使用该系统
，综合党支部组织党员同志资助他们填报信息完成报销。

据了解
，该公司近期将继续组织机关各部室前往施工一线开展“三往”运动、同时将调研、宁静检查、设备清点等多项事情合并进行。各部分联合协作
，提高事情效率
，遇到难题
，现场配合协商解决问题
，革新事情作风
，将事情战线连续前移
，为澄合分公司快速生长涤讪坚实基础。

（井华玉）