为使公司治理不绝迈向制度化、规范化 。3月1日，澄合分公司班子全体成员及各部分卖力人在二楼集会室研究修订各项治理制度30余项 � ＜崃形甯龆嘈∈� 。
此次研究修订制定度包括生产技术、资金预算、人为、宁静环保、党建治理等多方面种种制度30余项 。由各部分卖力人划剖析读新出台或重新修订调解过的制度，关于要害地方进行详细说明，与会人员针对重要内容进行重复斟酌，认真研究探讨，现场配合商议修改调解相关内容，确保各项制度出台的合规性、高效性、准确性和可行性 。
集会要求，各部分再修订完善基础上，确保文字表述无误，于一周内交综合事情部，由综合事情部印制该公司制度治理汇编，指导全体干部职工按规效劳 。
（井华玉）
