进入11月份以来，澄合分公司进一步强化宁静管控，接纳三个“再严格”手段，运用宁静警示教育、考核抓“三违”指标、远程实时检查项目宁静治理等要领，落实隐患排查治理，努阿力整治不规范行为和不标准问题，连续抓好宁静管控事情。

在落实宁静责任上再严格。该公司教育干部职工自觉践行“生命至上、宁静第一”的理念，自觉当好“宁静第一责任人”，治理人员首先做到不违章指挥、发明事故隐患和“三违”现象实时制止。制定印发澄合分公司《关于认真做好宁静警示教育事情的安排意见》，结合勘探行业典范事故案例警示教育，规劝职工引以为戒、远离“三违”，做到规范操作。重申宁静生产责任制和宁静生产违规处分步伐，促使职工上标准岗、干标准活，杜绝“三违”现象的爆发。

在强化作风转变上再严格。该公司着力增强项目宁静治理人员的宁静责任意识，严抓项目安管人员作风建设，严格落实各项宁静治理划定，在宁静生产的要害环节、要害时刻、要害场合，做到盯在现场，在脏累险事情上积极发挥模范带举措用。认真考核项目各级安管人员抓“三违”指标，充分发挥项目经理、钻机机长、班组长第一责任人作用，抓好现场隐患排查和整改落实事情，对失职者严肃进行宁静绩效考核、责任追究。

在现场宁静管控上再严格。该公司运用宁静视频监控系统对重点项目施工区域进行实时监测监控，实时提醒教育和查处井场“三违”行为，同时使用微信视频形式实时检查项目及井场宁静治理和专项整治运动的开展情况，实时抽查现场宁静资料、加入项目（井队）班前会，严格交接班隐患排查、宁静确认，班中宁静巡查，规范项目宁静治理行为，确保宁静生产。

                                （澄合分公司 陶宇龙）