近日，铜川分公司为防备冬季宁静事故爆发，结合目今宁静生产实际情况，将冬季“三防”事情作为百日宁静生产大行动中的一项重要内容，周密安排、细致安排，从组织领导、宣布道育、隐患排查等方面，多管齐下扎实开展“冬季三防”事情。

增强组织领导。该公司建立了以经理、党委书记为组长的冬季“三防”事情领导小组，制定完善的冬季“三防”应急预案，明确治理规模和责任。严格落实冬季“三防”各项步伐，紧盯重点场合，全力抓好冬季防寒、防冻事情。严格落实24小时应急值守，发明问题快速行动，真正做到防患于未然。

强化宁静教育。该公司充分利用安办会、班前会、微信群、QQ群，宣传栏等形式，深入开展防火、防寒、防中毒，宁静用电等方面的宣布道育运动，增强职工宁静意识教育，牢固树立“宁静第一”的思想，真正把冬季“三防”的各项步伐落到实处，切实提高宁静防备意识。

严格隐患排查。该公司从源头管控种种危害，从要害环节进行全面摸排，常态化组织人员对职工宿舍、车间、质料库房等消防重点部位检查，针对“一氧化碳中毒”和冬季防火开展专项检查，杜绝火灾事故的爆发。发明问题隐患录入台账，完成整改，形成闭环，为百日宁静生产大行动运动目标的圆满实现和公司宁静稳定生长打下坚实的基础。

（铜川分公司 李瑜）