在年底收官之际，春林河公司全力冲刺四季度，全力以赴推进各项既定事情，坚持以财务剖析与治理为抓手，不绝提升财务治理水平，推动公司财务治理事情立异和生长，为春林河公司实现超年度目标任务做出更大孝敬。
围绕年度目标，增强财务核算。春林河公司增强基本建设项目治理，规范施工流程，重视条约签订与结算事情。为真实反应投资项目完成情况，收入指标完成情况，该公司严格凭据财务核算相关划定和收入、本钱确认条件执行，并多次召开推进会，积极协调完工工程结算事情，确保真实反应投资本钱，确�？帕９椴�，规范入账。
强化人才培训，提升事情能力。10月以来，公司财务人员面临审计问题整改“转头看”、中期审计、2023年全面预算编报、全国会计信息化会计竞赛集训、数智化财务搭建基础数据整理等多项事情，公司增强财务人员培训，对公司财务人员实行监督治理，未必期组织培训，强化执行力建设，树立业财融合理念，逐步树立了“专业、严谨、相同、高效”的财务文化。例如，财务卖力人组织财务人员开展“每周一课”培训班，组织财务人员认真学习，提高财务事情规范化和精细化水平，提升财务人员在预算、决算、控制、剖析等方面的业务能力。
为包管2022年度全年财务事情落到实处，全面预算和年终决算事情顺利开展，准确核算本年度经济任务目标，财务人员上下齐心，克服时间紧、任务重等困难，发挥努力拼搏、不怕辛劳、团结协作的精神，以高效不打折的事情态度，全力推进相关事情开展，为公司高质量生长助力。
（春林河公司 蒙振洲）
