近日
，榆林分公司以780万元乐成承揽了《小保当一号煤矿112205、132201事情面顺槽及13盘区开拓大巷千米定向钻超前探查钻探工程》
，这是该公司完成年度任务目标后承揽的又一项重点工程。今年以来
，面对竞争日益猛烈的市场情况
，榆林分公司狠抓经营、深耕市场
，坚持经营龙头职位不摆荡
，着力推进经营体制革新,紧盯重点区域及焦点客户
，经营事情取得了显著效果,在内协相助、外部市场拓展上各有斩获
，实现了承揽工程新突破。

强化标前策划。抓好标前策划事情,树立“超前谋划、确保中标”的事情思路
，明确分工
，提前介入
，对焦点市场重点盯控
，充分发挥优势,做到无缝对接。上半年
，公司承揽工程34项
，其中内部协作25项
，外部9项。

强化标准化建设。不绝增强技术实力
，着力提升治理条理和职工技术素质
，并把长距离定向钻机增补定额作为一项重要的事情扎实推进
，7月9日
，取得了煤炭工业西安造价治理站的批复
，这是该公司在定向钻探增补定额上取得的新突破
，不但确保井下长距离定向钻探预算有据可循
，并且增进目今市场价格越发统一规范
，有助于提升市场竞争力。

强化步队建设。以引发全员加入经营事情为出发点
，不绝完善经营承揽考核奖惩机制
，充分引发员工的市场开拓意识和挖掘业务人员的潜力
，增进业务生长
，包管经营目标的实现。

                       （榆林分公司 曹盟）