4月26日上午，煤层气公司召开人力资源优化与三项制度革新视频推进会
。公司总会计师、财务总监张世宏出席集会并讲话，综合治理部部长徐永翔主持集会
。

张世宏指出，人才是企业生长的第一资源，今年人力资源年度重点事情要围绕四个要害环节展开事情，一是积极推进扁平化治理，抓好层级设置、抓定编定员、抓员工生长通道，二是提升企业全员劳动生产率，积极构建员工市场化退出机制，三是落实全员绩效考核，强化考核结果应用，四是坚持人为总额治理，用好用活薪酬激励
。他要求，要坚持问题、目标、结果三个导向，系统发力，为公司高质量生长打造一支结构合理、素质优良、规模适当的人力资源步队
。要在“能下”“能出”和“能减”上做文章，紧盯“果真招聘率、治理人员竞聘上岗率、末等调解和不堪任退出比例”三项考核硬指标，狠抓落实，逐步形成常态化机制
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张世宏强调，公司1-4月整体经济运行状况泛起“好于预期、快速增长”的态势，取得历史最好结果
。各单位要鼓足劲头，用革新思路、革新精神、革新举措，全面推进人力资源系统优化，如期高质量完成三项制度革新任务，为公司高质量生长提供坚实的人才包管
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集会转达了陕煤集团人力资源优化与三项制度革新推进会集会精神，学习了红柳林矿业、北元化工等先进企业的优秀做法，系统梳理了公司人力资源和人才步队建设现状，围绕人力资源优化事情和三项制度革新目标任务作了详细说明和重点安排
。

本次集会以视频形式召开，综合治理部、所属单位领导及人力资源业务卖力人共40余人加入了本次集会
。（姚青）