3月30日春林河公司召开全年宁静生产目标专题集会，就全年宁静生产、项目建设等各项重点事情进行挂图作战安排，全力冲刺向全年目标任务提倡“冲锋军号”。
统一思想，集中发力。通过专题集会，认真剖析目今生产经营形势，安排本年度重点事情，引导全体职工认清形势、坚定信心、明确偏向、鼓足劲头，凝聚决战决胜全年目标任务的思想共识� ＜崆康�，在落实疫情防控常态化，坚决防备疫情危害的基础上，做好今年全年事情任务剖析指标，坚定不移的完成年度目标任务
多措并举，聚焦问题。春林河公司凭据煤层气全年生产任务指标，结合《关于增强2022年宁静生产事情的决定》（1号）文件精神，细推生产经营历程中的要害问题，理性剖析，多方面瓦解难题，认真研究及开展“三区联动”综合治理和利用项目，目前Y-Y03-2V勘探井累计进尺707m，Y-Y04-1V勘探井累计进尺418m�？碧骄氖┕す赜诮徊教讲榍蚰诘刂省⒔峁固卣�，掌握含气储层物性特征及含气性、砂体展布特征，指导下一步水平井安排及施工具有重大意义。
履职尽责，筑牢宁静。公司积极履行宁静职责，层层签订宁静生产责任书，对宁静生产增强监督治理。一是凭据外地社区疫情防控要求监督项目将疫情防疫步伐落实到位。二是催促钻井协作步队深入开展设备维护、保养事情，确保施工历程中设备宁静稳定运行，包管施工目标准时完成。三是组织宁静治理人员未必期进行宁静检查，深入一线排查新危害，实时清零旧隐患。四是落实带班值守制度，准时定点进行监督指导，重点工序旁站监督。五是层层落实宁静生产岗位职责，通过宁静技术交底、三级宁静教育等，包管施工宁静有序的进行。
坚守底线、强化意识。深入开展纪律作风整顿运动，着力整治“慵懒散奢”等不良民风，全面提升宽大干部职工的事情执行力，切实转变事情作风，强化继续意识。(春林河 吴鹏辉）
