面对目今市场下行压力和公司宁静生产经营实际，新泰能源公司党委聚焦“三个强化”目标任务，利用网络、新媒体平台等载体，不绝凝聚企业高质量生长协力。

第一时间宣传。该公司党委开展“真抓实干保宁静、凝心聚力促生长”形势任务教育，实时学习宣贯陕煤集团党风廉政建设暨纪检监察事情会精神，煤层气公司“四会”精神，教育引导一线职工要切实增强红线意识、底线思维。同时，组建宣讲团队，划分在公司机关、低浓度发电厂、排采井场、黄陵发电厂宣讲煤层气公司“四会”精神，集会精神转达无盲区，全笼罩。

强化降本增效意识。该公司党委教育引导公司各级人员充分认清本钱管控对科学应对目今严峻庞大的经济形势，不绝提升经济运行质量，全面完玉成年各项经济指标的重要意义，紧密围绕“控本钱、增效益”目标任务，突出本钱管控这一焦点，深挖内潜，精细治理，立异突破，全面提升经营管控水平，不绝增进企业效益连续增长，推动公司全面打赢控本增效攻坚战。

党建与中心事情双增进。该公司党委将党建事情融入宁静生产经营事情，认真做好为职工群众办实事事情，为企业高质高效生长保驾护航。在宁静生产方面，围绕“党建+宁静生产”，实施“网格化”宁静治理，党群事情部分发挥优势，常态化开展宁静宣布道育，设立“党员宁静示范岗”，开展“党员身边无违章、党员身边无事故”运动，营造了浓厚的宁静气氛。在“我为群众办实事”实践运动中，重点围绕实施惠及职工项目，建设职工、运动室等，切实改善了职工住宿情况，提高职工群众满意度。在经营管控中，重点围绕节能减排、降本增效、提质增效等事情下功夫，制定公司2022年降本增效专项运动实施计划，细化目标剖析表，明确事情内容、事情目标及分担领导、责任人及部分等内容，扎实做好企业生产经营事情，增进公司高质量转型生长和提质增效双提升。（新泰能源公司   马晴盼）