为确保2022年宁静生产开好头起好步，澄合分公司明确任务、完善步伐、狠抓落实，强化现场治理，强化隐患排查治理，发动干部员工积极行动起来，认真落实煤层气公司二届二次职代会暨2022年事情会宁静事情会精神，切实拧紧新年开工生产“宁静阀”。

定计划，明任务。该公司坚持每周一召开宁静生产例会，提出宁静生产事情计划，强化宁静治理。落实各级治理干部深入现场检查宁静事情和抓“三违”事情，要求在检查中发明的问题能现场整改完成的，要求责任人现场立即落拭魅整改，对现场整改不了的问题，要求责任单位限期内整改到位，并将整改结果上报公司宁静环保部，由宁静环保部对整改结果进行复检验收，实现闭环治理。

盘问题，补短板。该公司紧紧围绕制约宁静生产的突出问题，逐条修订宁静治理制度，完善宁静治理步伐，抓重点、抓要害、抓薄弱环节，着力管控宁静危害，根治事故隐患。认真落实全员宁静生产责任制，要求全员做出“宁静允许”并张贴在办公室墙上，随时提醒自己关注宁静、履行宁静生产责任、自觉做好宁静生产事情。

严纪律，转作风。该公司严格执行各级治理人员24小时调理值班制度和应急值守制度，严格带班值班纪律，认真落实公司领导和治理干部的宁静治理责任，坚持深入一线第一时间发明息争决施工现场泛起的隐患和问题，做到掌握情况到现场、解决问题到现场、切实抓好各项宁静治理步伐的的落实落地。

强宁静，齐发动。该公司发动党员先锋岗、青安岗、群监员配合抓好宁静生产事情，筑牢宁静生产防地。重点盯防“不宁静人”和习惯性“三违”现象，深入员工中进行摸底排查，对“三违”人员进行帮教，利用微信民众平台发送宁静警示语和宁静注意事项，增强干部职工的宁静意识，拧紧开工生产“宁静阀”。（澄合分公司  陶宇龙）