2021年，榆林分公司以“党史红”助力“生长加速度”，以实际行动凝聚高质量生长的“红色动能”，为公司“十四五”开局之年高质量生长蓄力赋能
。

构建特色党建模式
。2021年，榆林分公司党总支着力打造“品牌党建”“对标党建”“质量党建”，立异推出3个专班事情机制，党建专班位列首位，明确了党组织的政治引领作用、党的下层组织建设等6项事情目标，从源头上与公司生产经营中心事情深度融合
。

在政治引领方面，修订完善了公司党总支集会议事规则和“三重一大”决策制度，实施党组织研究讨论“前置程序”，形成了职责明确、有机融合、有效制衡、协调恰当的领导体制和运行机制；严格落实第一议题制度
。

在下层党建事情方面，以党建体系提升、党建基础提升、党员步队素质提升“三大工程”为抓手，通过狠抓党支部项目部建设、党支部标准化示范点建设、“一支部一特色”创立运动，把党建事情深入融合到公司生产经营各个环节，使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化，生产党支部创立的“三位一体”钻探之花引人瞩目
。2021年，公司党总支荣获“陕煤集团先进下层党组织”
。

为职工真心实意办实事
。心有所信，方能行远；学有所悟，此后笃行
。榆林分公司2个党支部，26名党员深入下层联系239名职工，推动6个机关部室和8个项目部与2个党支部结对共建，解决“微梦想”“微心愿”“微诉求”，为只身职工建设探亲房，在项目部设立爱心书屋和健身房，开展金秋助学运动等
。累计为职工真心实意办实事13项，广泛联系职工，倾听职工心声，以职工满意度来权衡为民办实事的效劳质量
。两次测评，职工满意度划分为96%、98%
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2021年，榆林分公司上下协力攻坚，“党史红”助力“生长加速度”，逾额完成了煤层气公司下达的全年生产经营任务，实现了产值利润双达标，实现了该公司“十四五”的良好开局
。（榆林分公司 徐云杰）