自党史学习教育开展以来
，榆林分公司立异实施“四举措”事情法
，积极开展“我为职工办实事”
，推动党史学习教育效果转化为为民办实事的具体行动。

强化组织领导。建立以党总支为中心的党史学习教育领导小组
，制定了《榆林分公司“我为职工办实事”实践运动事情计划》
，组织召开党史学习教育发动安排会、领导小组集会
，建立健全由党总支统筹、党群部卖力、下层党支部抓落实的“我为职工办实事”实践运动事情花样。

广泛联系职工。把发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用作为有力抓手
，强化党员干部的公仆意识和为民情怀
，立异开展“到群众中去”。全公司2个下层党组织22名党员深入下层联系239名职工
，推动6个机关部室和8个项目部与2个下层党组织结对共建
，解决“微梦想”“微心愿”“微诉求”
，为只身职工建探亲房、在项目部设爱心书屋和健身房、开展金秋助学等。累计为职工办实事13项。

压实主体责任。把推行联合督导推进机制、职工民主评议机制作为有力包管
，压实主体责任。组建事情专班
，开展“专项+联合”督导
，对事项进展缓慢、落实效果不明显、事情搪塞应付等问题予以通报批评
，压实责任
，解决了“提高工程质量”“提高效劳质量”“解决职工实际困难”“提升民生包管”等实际问题。在公司qq群、微信群、公示栏等果真落实情况
，接受职工监督。实行开门搞运动
，倾听职工心声
，以职工满意度来权衡为民办实事的效劳质量。两次测评
，职工满意度划分为96%、98%。

践行初心使命。把解决职工急难愁盼问题作为出发点和落脚点。聚焦职工反应的普遍性问题和历史遗留问题
，建立“2021年上半年榆林分公司‘我为职工办实事’清单”“2021年下半年榆林分公司‘我为职工办实事’清单”
，每月逐项做到亮明清单事项、具体步伐、责任人员、完成时限和进展情况
，确保2021年“我为职工办实事”清单项目全部落地生根。（徐云杰）