进入12月份以来，韩城分公司强化警示教育，狠抓隐患排查治理，深化现场治理，坚持预控和治理并重，夯实年底宁静防地，全力冲刺全年宁静生产目标。

强化警示教育。常态化开展“班班有案例”警示教育运动，用典范事故案例教育职工、警示职工、引导职工，形成每班进行事故案例讲评事情机制，形成人人关注宁静的良好气氛。

狠抓危害预控。开展日常自查、自纠、自改，坚持把危害控制在隐患前面，把隐患消除在事故前面，做到宁静生产，规范操作。

深化现场治理。各级治理人员深入现场，靠前指挥，狠抓现场治理，狠抓薄弱环节，严格各项步伐落实，形成一级抓一级的宁静危害治理机制。

严格宁静监管。切实把宁静事情责任落实到每一个环节、每一个细节，做到事事有人管、随处有人盯，一丝不苟地抓制度步伐落实。严厉攻击“三违”现象，实时纠正、克服员工习惯性违章的思想泉源，提高事故防备能力。共助全年宁静事情圆满收官。（韩城分公司  徐向东）