进入四季度以来，澄合分公司党政工团齐抓共管，全力抓好宁静生产事情，确保全年宁静目标的顺利实现。
提高认识，压实宁静责任。该公司宁静生产委员会要求各部室、各项目部牢固树立“宁静第一、预防为主”的思想，进一步明确和压实宁静生产责任，增强干部职工“底线意识”和“危害意识”。认真贯彻落实新《宁静生产法》，牢固树立“宁静生产事情坚持人民至上、生命至上”“把�；と嗣裆舶谠谑孜弧毙吕砟睿细褡袷啬采嬲轮贫群屠投吐桑低平鞍偃铡蹦苍硕峋鐾Ｖ怪种质鹿实谋�。
严抓细管，消除事故隐患。该公司要求各部室、各项目部、各钻机深刻吸取近期海内生产宁静事故教训，举一反三，制定宁静管控步伐。项目治理干部坚持每日到现场排查隐患，催促落拭魅整改，增强对职工进行宁静教育，杜绝违章行为爆发。增强现场检查监管事情，严守宁静关口，对重复泛起的问题实行追责处理，抓细抓实宁静治理。
明确目标，做到齐抓共管。该公司要求各级治理人员重心下移、关口前移，明确宁静治理目标，层层落实责任。坚决杜绝重伤以上事故的爆发，坚决杜绝火灾事故的爆发，坚决杜绝环保事件的爆发。各项目做到“不宁静、不生产；隐患不排除不生产”，公司宁静环保部向各项目部派驻专职宁静员，党支部在项目上建立“党员宁静责任区”，共青团组织向青年发出《当好“宁静哨”建议书》，营造了宁静事情齐抓共管的良好气氛。
分级管控，提升应急能力。近日，该公司对井下项目人员开展了宁静教育培训和定向钻探技术培训。在车间开展了模拟火灾消防演练，在机关办公楼开展了模拟火灾逃生避灾演练。指导各项目部开展了消防知识宣讲、灭火器实操演练，认真落实危害分级管控等一系列宁静举措。公司领导和宁静环保部人员深入各项目增强宁静巡查检查，并组织一线人员召开宁静座谈会，查摆宁静治理中保存的问题，不绝革新事情方法，进一步强化宁静治理水平。
（澄合分公司 陶宇龙）
