新泰能源有限公司低浓度瓦斯发电厂现有职工38人，平均年龄29岁，他们主要担负发电机组设备的运行、保养、维护、检修等事情
。近年来，该厂坚持“宁静第一，预防为主，综合治理”的目标,截至目前，累计发电量8.13亿度，减少二氧化碳排放620万吨，较好的完成了节能减排目标任务
。

宁静是电厂生产的首要任务，低浓度瓦斯发电厂始终把宁静事情作为头等大事，牢固树立宁静理念，把宁静教育作为班组治理的切入点
。把党建融入到宁静生产领域，体例党建生产宁静宣传厂报，对党员进行“每日评比，每日打分，每月通报”，年底汇总纳入到选优评先中，率先在职工中树立起了模范带举措用
。坚持每天开班前会、以提问作答的方法贯串宁静思想，有效增强了职工的宁静意识
。

该厂积极践行“第一链条”的事情模式
。一是班前集会到位，细化分工，责任到人，明确事情内容、重点环节、质量要求、宁静注意事项，筑牢了宁静生产第一道防地
。二是检查到位，重点做好班前职工情绪、精神状态、身体状况排查和劳动防护用品的衣着，不切相助业条件者不安排上岗；班长、技术员、厂长巡回检查当班人员落实宁静步伐、按章作业情况，提醒注意事项，实时消除班组成员在事情中的不宁静行为，确保现场作业宁静
。当班事情任务完成后，由厂长牵头逐一对检修项目、数量、质量等进行验收，确保了检修质量达标，从源头上杜绝了“跑、冒、滴、漏”等现象
。同时，班组每日、每月按标准进行考核，凭据结果进行奖罚兑现，有效的推动了事情的积极性
。

运行、检修班组班组成员技术水平的崎岖直接影响到设备正常运行、检修质量
。为此，该厂牢固树立“练兵”的培训方法，坚持开展“每日一题、每周一课、每月一考”的运动模式
。履行“师徒协议”签订，言传身教，指导作业，培养新工人的实际入手操作能力
。实时总结事情中的好经验，处理故障的好做法，现场应注意的宁静事项，并提出下一步事情的步伐
。近年来，班组和个人有多人在全国、集团以及煤层气公司荣获奖励
。先后完成多项科技立异项目，其中交流启动马达移动车、发电机组缸盖热冷处理、燃烧盒位移等项目均在实际事情中取得了良好的效果
。在节支降耗增效方面，组积极推行杜绝丧失、杜绝浪费，废旧处理再利用，在生产领域节约大宗资金，并提高了事情效率
。

                           （新泰能源 刘大鹏 马晴盼）