近日，韩城分公司紧紧围绕“奋战四季度、决胜‘攻坚年’、全力保宁静”百日宁静运动重点事情，接纳有效步伐，奏响百日宁静曲，全力冲刺全年宁静生产目标。

一是连续宣贯新《宁静生产法》。在公司上下开展新宁静生产法学习宣贯，要求全体员工深刻领会新安法立法精神和实质内涵，进一步落实“三管三必须”、“谁主管、谁卖力”的宁静生产职责。二是针对各工程项目及季节宁静生产特点，制定了切实可行的宁静危害防备步伐，落实宁静危害管控责任，强化宁静治理。三是公司每月开展一次地毯式、全笼罩、无死角的隐患排查。项目部每天利用班前会，总结、安排宁静生产事情，每周开展一次综合性宁静大检查。对查出的种种宁静隐患做到按“五落实”要求落拭魅整改。四是坚持治理干部深入一线、靠前指挥、履职尽职抓宁静。确保宁静治理到位、步伐执行到位、事情落实到位，实时消除事故隐患。

（韩城分公司 徐向东）