2021年以来，煤层气公司致力工业多元化生长，助力绿色矿山建设，在增强技术步队建设、强化技术治理方面连续发力，着力提升公司的技术效劳质量。
技术交流相得益彰
“小陈适才说的对，在大孔径钻孔历程中一定要提前了解含水层的深度，并预计出水量，另外，还要细化孔斜的控制步伐，防患于未然，确保工程施工顺利！”在公司内部交流讨论某矿供电电缆专用孔的施工计划时，公司总工程师熊鹏辉对施工历程中的几个要害点进行了强调，编写此计划的技术人员小王如醍醐灌顶。
“小马，你今天第一次谈话，很精彩，再接再厉！”受到同事的认可，不善言谈的小马欠美意思笑了，经过频频加入，他也渐渐融入其中，指出了计划里面几个要害的数据问题。
今年以来，为提升技术人员的专业水平，提高效劳质量，公司依托技术交流会等形式，通过主题研讨着重解决项目计划、设计内容的编排问题和技术人员在生产技术历程中的种种实际问题与困惑。截至目前，技术交流会共乐成举办8期，讨论主题20余项，内容涉及地热能开发、瓦斯治理、攻击地压防治、注浆堵水及大孔径钻孔等多项要害技术�；嵘�，技术人员无主次和专业之分，各抒己见。这种别出心裁的集会形式，不但开拓了技术人员的事情思路，还提升技术人员的相同交流能力，增进技术人员之间的相互了解，成为公司技术治理的一大亮点。
催促落实严格把关
近两年，为了提升技术效劳质量，公司不绝强化技术治理，规范审核程序，严格把关每一项对外输出质料，让技术治理越发严谨化、精细化。
小到请示大到报告，只要是对外输出质料，公司都要求内部技术卖力人逐级审核，严格把关，压实责任继续。特别是承揽了几大重点工程以来，公司相关部分对每一项上报的计划或设计层层审核，多轮问询，不放过任何一个问题，设计人员凭据审核出的问题重复修改完善，确保报告体例质量与水平。仅孟村煤矿攻击地压防治项目的设计计划，针对内容的编排、工程参数的选定公司技术卖力人逐字逐句审核，设计人员来回修改十多次，最终向矿方提交了一份高质量的报告，为项目乐成顺利实施涤讪了基础，展示了公司良好的品牌形象。同样，为更好地打造小保当煤矿中深层地热能开发利用示范项目，公司不但组织差别的技术人员多轮次汇报，取长补短，并针对调热质料、保温质料和高温热泵机组的选购咨询多个厂家和行业人员，才最终确定经济效益和情况效益显著的地热能供生活热水计划，让矿方“吃”了一颗定心丸。
针对施工现场的技术治理，公司高标准，严要求，工程质量丝绝不懈怠 ，不但要求各项目部按期报送日报、周报和月报，实时监测工程施工动态，更是一周一次现场生产大检查，将技术治理下沉到项目，将问题解决在一线，确保工程施工不出任何差池。
全员加入明确责任
“小惠，你带着小申卖力体例汇报质料；小田，你凭据调解后的设计再次核对预算部分；小王，你卖力报告、图纸的打印装订……”临近小保当煤矿中深层地热能开发利用项目汇报，煤层气天久公司地热组卖力人凭据技术员的专业特点，安排了各自的任务。近期，天久公司技术人员同时担负着多个地热能开发利用计划、补勘设计及隐蔽致灾普查报告的编写，面对技术人员少，事情任务量大，时间紧的情况，天久公司充分发挥“传帮带”“老带新”的作用，全员齐上阵，争分夺秒，确保各项事情顺利推进。
该公司卖力人对这样的做法体现了他的初志：“不管项目大照旧小，尽量让全员加入，这不可是一个学习与生长的历程，也提高了各人事情的积极性，时间长了，就能把各人都培养成公司的‘技术大拿’。现在公司正处于转型时期，各人都要不绝学习与立异，才华跟上公司的生长程序，可不是已往守着一亩三分地就能吃饱饭的时代了！”
简直，经过不绝的磨练与生长，现在公司的技术员都能“身兼数职”，有的人前一天才刚结束补勘工程，第二天转身又投入到注浆堵水工程；有的人则是刚编完报告文字，又投入图件绘制中……“全员加入”让更多的员工分担着对公司的一份责任与义务，各人尽着自己的微薄之力助力着公司更好的生长，同时也增强了各人的凝聚力。
这一系列强化技术治理的举措，不但成为支撑公司提质增效、打造重点品牌工程的焦点动力，同时夯实了公司专业步队的技术力量。未来，公司将围绕“双碳”新市场抢抓更多生长机缘，延伸更多高质量的技术效劳。
郭燕珩
