2020年，煤层气铜川分公司施工的彬长孟村地面攻击地压防治项目，该项目作为海内煤矿攻击地压防治领域的首创技术——“地面水平井分段压裂防治煤矿攻击地压技术”，于2020年下半年试应用于孟村煤矿攻击地压防治项目，并取得了阶段性结果，获得了矿方的认可。由于铜川分公司第一次施工该类工程，经过对该生产用度梳理，发明工程利润率较低，对铜川分公司完成2020年利润目标爆发了较大影响。2021年，彬长孟村矿又抛出继续施工地面攻击地压防治项目工程的橄榄枝，为增强今年施工该项目的本钱管控，提高利润率，铜川分公司出新招，重点从“两增强一降底一坚持”进行本钱管控。
增强报价体例质量。 投标价是投标人加入工程项目时报出的工程造价，也是希望告竣工程承包交易的期望价格。投标价里面焦点是综合单价计价，包括工程用度、步伐项目费、其他用度和规费、税金，并考虑危害因素，且各项用度均由乙方施工企业凭据市场行情，企业自身情况及价格波动等种种危害因素自行体例，所报综合单价为工程结算依据，一般情况下不予调解。这就要求在体例投标报价之前，需要高质量对工程量内容进行详细核算，工程量的几多是选择施工要领、安排人力和机械、准备质料必须考虑的因素，所以报价体例质量直接影响能否以理想价格中标。以孟村地面攻击地压防治项目为例：中标价xx万元，施工中发明质料、钻探本钱、综合协调、项目备案、宁静环保等受市场价格波动影响，实际与预算差额较大，也是利润率较低的主要因素。以后投标报价体例一是要通过种种渠道和手段收集资料，对工程所需种种质料、设备、综适用度等资源的价格、供应时间、供应数量、质量等方面，进行全面细致了解，为体例报价提供一手资料。二是对招标文件剖析，并对自己企业自身水平进行剖析确定施工计划，确定施工用度，再通过对市场情况和甲方要求剖析确定危害和利润，最后得出报价。
增强施工组织步伐。施工本钱治理是全员的运动，以单个项目治理要落实本钱治理的组织机构和人员，明确本钱治理人员任务和职能分工。本钱治理不可是财务人员事情，也是各项目部治理人员的事情。一是要增强项目本钱计划事情，制定合理详细事情流程，做好施工采购计划，通过设备资源的调配，合理使用，动态治理，制止因施工计划不周和盲目调理造成窝工损失、物料积压。二是完善规章制度，选用先进施工技术、新型质料、先进机械设备，固化作业程序，方能取得较好效果。
三、降低分部工程本钱。 在攻击地压防治项目中，压裂工程是重要环节。水力压裂最早在石油领域用于革新油气藏储层的一项技术。近年来，煤炭行业开始引进该项技术，目前煤层气公司不具备水力压裂的设备等，压裂工程外包。孟村攻击地压项目压裂工程占总本钱47%，对整个项目利润起到要害作用，降低分部工程本钱，是当务之急。一是备选多家压裂施工单位。对所在地区的施工单位(包括外来单位和外地单位)都要有一个或许的了解，和所施工过的项目情况。二是资格预审。施工单位提供的资料往往是建设单位要求的，对施工单位提供的资料要进行验证，对施工单位提供的类似工程业绩资料要全面审核，通常情况下施工单位提供的组织结构代码证、营业执照、资质证书、法人证明、授权委托书等都是真的，但工程业绩和获奖资料就要详细甄别，需要去咨询了解实际情况，以便查实。三是以2020年压裂工程单价为最高价，进行招投标，质优价低者为首选，这样对攻击地压本钱降低起到要害作用。
四、继续坚持良好的本钱节约意识。2020年孟村攻击地压防治项目部全体员工，树立了良好的本钱节约意识，认识到本钱的重要性和控制本钱的须要性，但在今后的施工中还需要进一步增强本钱管控步伐。一是项目部对购置质料设备采购管控，认真执行“三批两审”比价采购程序，以最优质量、最低价格采购种种物资质料。二是开展增收节资，修旧利废，修理后能重复使用的质料接纳交旧领新制度，同时建立激励机制，运用“本钱考核”和“本钱反对”等手段从严治理，使员工意识到控制本钱的严肃性。
总上所述，新的管控步伐是实现该项目经济效益的重要步伐，也是对铜川分公司自身本钱控制要领、控制内容的革新，只有进行系统、科学的本钱管控步伐，并切实包管发挥作用，在企业不绝生长历程中，其一定成为提高经济效益与行业竞争力的有效要领。
铜川分公司 张莉
