今年以来，煤层气铜川分公司大力实施人才强企生长战略，通过强化干步队伍建设、技术人才步队建设、全员业务学习三项举措，扎实推进人才步队建设，强劲激活人才步队建设“一池春水”。

强化干步队伍建设。该公司坚持“果真、公正、公正、择优”和德才兼备的原则，不绝培养和掘客优秀人才。把对政治信仰坚定、善于化解重大危害、驾驭庞阵势面、作出突出孝敬的优秀年轻人才放在重要事情岗位，让他们不绝经风雨、见世面、壮筋骨、长本领，不绝增强年轻干部勇挑重担的信心和勇气，为公司干步队伍建设注入新活力。

强化技术人才步队建设。该公司面对公司转型升级生长中高技术人才紧缺的局面，连续加大专业技术人才的引进、培养和使用事情。对拔尖技术人才大胆使用，接纳“师带徒”“强带弱”“一帮一”“技术竞赛”等方法，以干促学，不绝提升公司整体技术水平。通过扎实推进“三项制度”革新，不绝完善市场化的劳动用工体系及薪酬分派体系，形成尊重人才、敬服人才、使用人才的良好气氛，为公司转型升级生长提供坚强的人才包管和智力支撑。

强化全员业务学习。该公司把强化全员业务学习，提高事情能力，作为人才步队建设的着重点，大力推动差别化薪酬分派体系、积极引导职工学习热情。通过举办种种专业技术培训班、选派业务主干外出培训学习、考证等方法，组织全体干部职工常态化学习最新治理经验、业务事情技术，不绝拓宽干部职工的知识广度和知识深度，努力打造复合型的技术人才步队。

（铜川分公司  钱新峰）